对付那些不想上班的人，你可以尝试以下几种方法：
1. 沟通和理解：先试着与他们进行开放式的对话，了解他们为什么不想上班的原因。也许他们有一些合理的顾虑或问题，可以试着解决或提供帮助。
2. 激励和奖励：给予他们一些积极的激励，如表扬、奖励或其他激励机制，来增强他们对工作的积极性和动力。
3. 制定明确的工作目标：确保每个人都有明确的工作目标和职责，通过细化任务和规定工作绩效目标，使他们能够清晰地知道自己的工作内容和目标。
4. 提供培训和发展机会：提供培训和发展机会，帮助他们提升自己的技能和知识，从而增加他们对工作的兴趣和投入感。
5. 建立积极的工作环境：创造一个积极、健康的工作环境，增强团队合作和互动，通过团队建设活动、庆祝等方式来增强员工对工作的认同感和归属感。
6. 寻求管理层的支持：如果无法通过上述方法解决问题，建议与管理层沟通，寻求他们的支持和建议，以制定更具体的对策。管理层可以帮助制定更严格的管理规定，或考虑是否需要对员工进行绩效评估和激励措施。
最后，要意识到并尊重每个员工的不同需求和动机，确保公平和公正。如果所有方法都无法奏效，可能需要考虑是否有更适合的工作或职位，或者是否需要面对更深层次的问题或挑战。
本文转自：阜阳日报 太和县高庙镇刘平村村民张美莲 照顾瘫痪丈夫20年本报记者 赵名威 通讯员 张伟 20年来，她用无微不至的关怀，为瘫痪在床的丈夫送去温暖，诠释了相濡以沫的人间真情。， 多项临床研究表明，MET抑制剂在MET 14外显子跳变晚期NSCLC患者中展示了良好的抗肿瘤活性以及安全性，目前此类药物的疗效与安全性仍与临床需求存在一定差距;疗效更优、更安全的MET抑制剂尚待开发。
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